股权激励需遵循四大步骤

股权激励,对传统企业,是少数企业的激励机制;对创业企业,则成为标配.如今,对联合创始人、核心骨干,没有股权激励,估计没人跟你混....

正确的运用股权激励,以下五点需要特别注意

实施股权激励很重要的诉求,还是希望能够激励核心成员为企业经营发展做贡献,完整的股权激励方案一定需要设计出既符合企业自身实际,又充满挑战的明确的战略目标,或者业绩指标作为股权激励兑现的触发条件...

企业战略咨询可以解决的问题有哪些呢

为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工,可以参考战略咨询的资料,具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力....

股权激励:老板想解决的四个问题

想找本公司几位高管投点钱入股,如果他不愿意,担心亏掉,怎么办?该分多少股给他们才合理?...

如何避免因股权激励设计不当引发的钱散人散悲剧

股权激励是一门"聚财"的艺术:股权激励形似散财,实则聚财."散"是为了更好的"聚".散的好,皆大欢喜,财散人聚;散的不好,硝烟四起,财散人散.在本文中,的股权专家将为大家带来如何避免因股权激励设计不当引发的钱散人散悲剧....